Suzhou Player Machinery Equipment Manufacturing Co., Ltd. är en tillverkare av specialfordon och utrustning.
Läs merMan kan säga att det är mycket lämpligt att satsa på barnnöjesparksbranschen nuförtiden eftersom människors levnadsstandard har förbättrats, familjeföräldraskap har förändrats och efterfrågan på barnunderhållning ökar. Barnens nöjesparksindustri har gått in i en aldrig tidigare skådad gyllene utvecklingsperiod. Så länge investerare behärskar vissa investeringskunskaper och verksamhetsmetoder är det inga problem för barnens nöjesparker att tjäna pengar. Men i verkligheten finns det många lekplatser för barn som inte tjänar pengar eller förlorar pengar. Varför? Du kanske inte uppmärksammade dessa punkter!
1. Om produkten inte vet hur den ska särskilja, följer den då blint trenden?
Många investerare ser bara nöjesparkens välstånd på ytan och tycker att det är mycket lönsamt. De bestämmer sig lätt för att öppna en nöjespark för barn utan detaljerad marknadsundersökning. Även om man öppnar en nöjespark för barn för att tjäna pengar, passar inte alla platser. Därför, innan du öppnar, är det nödvändigt att göra en detaljerad marknadsundersökning, undersöka hur många konkurrenter det finns på denna plats, vad är nöjesutrustningen och vilken nivå av konsumenter den riktar sig till, etc. Endast genom att korrekt förstå marknaden kan vi vinna.
2. Är platsen för lokalen slumpmässig?
Att öppna vilken butik som helst är samma sak. Webbplatsval är mycket viktigt. Platsval motsvarar hörnstenen i butiksverksamheten. Om hörnstenen inte är stark kommer det definitivt inte att vara lönsamt. När investerare väljer en plats för en lekplats bör man ta hänsyn till områdets befolkningstäthet, frekvens av kommersiella aktiviteter, trafikläge, tätortseffekt samt stadsplanering och landsbygdsplanering.
3. Om fritidsfordonets utrustning är lämplig
Folk frågar ofta vilken nöjesutrustning barn gillar att leka med och vilken nöjesutrustning som är hetast. Det finns faktiskt ingen dålig nöjesutrustning, bara olämplig nöjesutrustning. När vi köper utrustning för fritidsfordon kan vi planera i förväg, vilken åldersnivå, vilken nivå av nöjesutrustning vi ska välja och välja den nöjesutrustning som passar dem att spela efter målgruppens behov.
4. Om inredningsstilen stämmer med nöjesparken någorlunda
Alla gillar vackra saker, och det gör även barnens nöjesparker. Kvaliteten på dekoration är det första intrycket av turister på barns nöjesparker. Därför måste investerare vara uppmärksamma när de inreder barns nöjesparker, bestämma temastilen för dekorationen, om den matchar den valda nöjesutrustningen och försöka införliva element som natur, oskuld och värme som barns föräldrar gillar, och det är också uppmärksamt. till moderna element som smak, mode och dekoration. Naturligtvis är den övergripande dekorationsstilen, den enhetliga klädseln och den öppna och ljusa lekmiljön också ett landskap av nöjesparken. Om webbplatsen är stor, barnens nöjesbil är också väsentliga.
5. Håller du ofta på marknadsföringsaktiviteter?
Många investerare tror att när nöjesparken väl är etablerad väntar de bara med att samla in pengar och väntar på att kunderna ska komma för att spela, och planerar sällan marknadsföringsaktiviteter aktivt. Marknadsföringsaktiviteter är ett magiskt vapen för vinst på lokalen, oavsett om det är offline marknadsföring eller online marknadsföring är mycket bra. Offline finns det kampanjaktiviteter som kuponger, medlemskuponger, köp flera gånger och få flera gratis etc. Online kan du förmå kunder att dela i Moments, gratis upplevelser, ge små presenter osv.
Även om utsikterna för lekbranschen är goda och avkastningen på investeringen är hög, kommer du fortfarande inte att tjäna pengar om du inte lägger ditt hjärta i det. För alla projekt är det nödvändigt att göra ett bra jobb inom investeringsplanering och driftledning. Endast genom att undvika dessa operativa misstag kan vi verkligen göra vinster och uppnå långsiktig utveckling. Vi är ett proffs Leverantör av turismfordon , om du vill veta mer information, vänligen fortsätt att följa oss.